11月7日下午,在華潤(rùn)怡寶專題匯報(bào)會(huì)上,王祥明董事長(zhǎng)宣貫了黨的二十大精神,聽(tīng)取了華潤(rùn)怡寶在“穩(wěn)增長(zhǎng)”和“四個(gè)重塑”方面的工作落實(shí)情況。集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,華潤(rùn)怡寶管理團(tuán)隊(duì)、總部各部門、業(yè)務(wù)中心、大區(qū)和工廠負(fù)責(zé)人參加。
王祥明董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了華潤(rùn)怡寶負(fù)責(zé)人關(guān)于“穩(wěn)增長(zhǎng)”及“四個(gè)重塑”落實(shí)情況的專題匯報(bào),通報(bào)了當(dāng)前集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行情況、前三季度整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)等。王祥明董事長(zhǎng)指出,近年來(lái)華潤(rùn)怡寶按照行動(dòng)學(xué)習(xí)和“四個(gè)重塑”要求一體推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略落地,積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和疫情防控帶來(lái)的不利影響,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)多品類布局、重點(diǎn)品類規(guī)?;|級(jí)市場(chǎng)培育等舉措,持續(xù)推動(dòng)公司治理、業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。具體有以下亮點(diǎn):一是價(jià)值重塑突出央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),堅(jiān)持做優(yōu)、做強(qiáng),打造一流綜合飲料企業(yè);二是業(yè)務(wù)重塑思路清晰精準(zhǔn)發(fā)力,做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、突出主業(yè)優(yōu)勢(shì),包裝水市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升,屢創(chuàng)新高;三是組織重塑穩(wěn)步推進(jìn)落地見(jiàn)效,穩(wěn)步推進(jìn)組織變革,探索建立能上能下的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)施定崗定編、用工優(yōu)化、減員激勵(lì)、末位淘汰等手段,實(shí)現(xiàn)人效、人均收入雙提升;四是精神重塑上下穿透,傳承華潤(rùn)精神之光,發(fā)揮理念引領(lǐng)作用,講好怡寶故事,凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。
王祥明董事長(zhǎng)對(duì)華潤(rùn)怡寶下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是在價(jià)值重塑方面,全面對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)。牢牢抓住行業(yè)加速發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期、市場(chǎng)機(jī)遇期,不負(fù)歷史、不負(fù)時(shí)代、不負(fù)使命,進(jìn)一步明晰怡寶的使命愿景、業(yè)務(wù)定位和戰(zhàn)略方向;二是業(yè)務(wù)重塑鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),鞏固發(fā)展基石,在做好存量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)新大陸、開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng);三是組織重塑鍛造銳意進(jìn)取新動(dòng)力。要圍繞“引領(lǐng)、發(fā)展、服務(wù)、監(jiān)督”的能力提升,繼續(xù)落實(shí)總部“去機(jī)關(guān)化”,持續(xù)提升總部專業(yè)能力,推動(dòng)資源向基層一線傾斜,進(jìn)一步打造價(jià)值型總部;四是精神重塑激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。要總結(jié)好、傳承好怡寶的優(yōu)秀文化,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃及時(shí)賦予新內(nèi)涵,進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工從思想深處融入華潤(rùn)文化,增強(qiáng)全體員工對(duì)企業(yè)和組織目標(biāo)的認(rèn)同,更好地激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。